本文摘要：住房城乡建设部关于印发前进建筑信息模型应用于指导意见的通报 建质函[2015]159号　 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局，总后基础设施营房部工程局：　　为指导和推展建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）的应用于，我部研究制订了《关于前进建筑信息模型应用于的指导意见》，现印发给你们，请求遵照执行。

住房城乡建设部关于印发前进建筑信息模型应用于指导意见的通报 建质函[2015]159号　 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局，总后基础设施营房部工程局：　　为指导和推展建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）的应用于，我部研究制订了《关于前进建筑信息模型应用于的指导意见》，现印发给你们，请求遵照执行。　　中华人民共和国住房和城乡建设部　　2015年6月16日附件：关于前进建筑信息模型应用于的指导意见 为秉持《关于印发2011-2015年建筑业信息化发展纲要的通报》（建质[2011]67号）和《住房城乡建设部关于前进建筑业发展和改革的若干意见》（建市[2014]92号）的有关工作部署，现就前进建筑信息模型（Building Information Modeling，以下全称BIM）的应用于明确提出以下意见。一、BIM在建筑领域应用于的最重要意义 BIM是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展一起的多维模型信息构建技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化支撑和可视化传达。

BIM需要应用于工程项目规划、勘查、设计、施工、运营确保等各阶段,构建建筑仅有生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享，为产业链全线贯通、工业化修建和兴旺建筑创作获取技术确保；反对对工程环境、能耗、经济、质量、安全性等方面的分析、检查和仿真，为项目全过程的方案优化和科学决策获取依据；反对各专业协同工作、项目的虚拟世界修建和精细化管理，为建筑业的提质增效、节能环保创造条件。信息化是建筑产业现代化的主要特征之一,BIM应用于作为建筑业信息化的最重要组成部分，终将很大地增进建筑领域生产方式的变革。目前，BIM在建筑领域的推广应用还不存在着政策法规和标准不完备、发展不均衡、本土应用软件不成熟期、技术人才严重不足等问题，有适当采行切实可行的措施，前进BIM在建筑领域的应用于。

二、指导思想与基本原则（一）指导思想。以工程建设法律法规、技术标准为依据，坚决科技进步和管理创意结合，在建筑领域普及和深化BIM应用于，提升工程项目仅有生命期各参与方的工作质量和效率，确保工程建设优质、安全性、环保、节约能源。（二）基本原则。

1.企业主导，市场需求机车。充分发挥企业在BIM应用于中的主体作用，探讨于工程项目仅有生命期内的经济、社会和环境效益，通过BIM应用于，提升工程项目管理水平，确保工程质量和综合效益。2.行业服务，创意驱动。充分发挥行业协会、学会的组织优势，自主创新与引入构建创意锐意，研发具备自律知识产权的BIM应用软件，创建BIM数据库及信息平台，培育研发和应用于人才队伍。

3.政策引领，样板推展。充分发挥政府在产业政策上的引导起到，研究实施推展BIM应用于的政策措施和技术标准。

坚决试点样板和普及应用于结合，培育龙头企业，总结成功经验，造就仅有行业的BIM应用于。三、发展目标 到2020年末，建筑行业甲级勘查、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业不应掌控并构建BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化构建应用于。到2020年末，以下新的立项项目勘查设计、施工、运营确保中，构建应用于BIM的项目比率超过90%：以国有资金投资居多的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态样板小区。四、工作重点 各级住房城乡建设主管部门要结合实际，制订BIM应用于设施鼓舞政策和措施，扶植和前进涉及单位积极开展BIM的研发和构建应用于，研究合适BIM应用于的质量监管和档案管理模式。

有关单位和企业要根据实际市场需求制订BIM应用于发展规划、分阶段目标和实施方案，合理配置BIM应用于所需的软硬件。改良传统项目管理方法，创建合适BIM应用于的工程管理模式。建构企业级各专业族库，逐步创建覆盖面积BIM创立、改动、互相交换、应用于和交付给全过程的企业BIM应用于标准流程。

通过科研合作、技术培训、人才引入等方式，推展涉及人员掌控BIM应用于技能，全面提高BIM应用于能力。（一）建设单位。全面推行工程项目仅有生命期、各参与方的BIM应用于，拒绝各承建方获取的数据信息具备便于构建、管理、改版、确保以及可较慢检索、调用、传输、分析和可视化等特点。

构建工程项目投资策划、勘查设计、施工、运营确保各阶段基于BIM标准的信息传送和信息分享。符合工程建设有所不同阶段对质量管控和工程进度、投资掌控的市场需求。创建科学的决策机制。在工程项目可行性研究和方案设计阶段,通过创建基于BIM的可视化信息模型，提升各参与方的决策参与度。

创建BIM应用于框架。具体工程实行阶段各方的任务、交付给标准和费用分配比例。创建BIM数据管理平台。

创建面向多参与方、多阶段的BIM数据管理平台，为各阶段的BIM应用于及各参与方的数据交换获取一体化信息平台反对。建筑方案优化。

在工程项目勘查、设计阶段，拒绝各方利用BIM积极开展涉及专业的性能分析和对比，对建筑方案展开优化。施工监控和管理。在工程项目施工阶段，增进涉及方利用BIM展开虚拟世界修建，通过施工过程仿真对施工的组织方案展开优化，确认科学合理的施工工期，对物料、设备资源展开动态管控，贯彻提高工程质量和综合效益。投资掌控。

在招标、工程更改、完工承销等各个阶段，利用BIM展开工程量及耗资的准确计算出来，并作为投资掌控的依据。运营确保和管理。在运营维护阶段，充分利用BIM和虚拟世界仿真技术，分析有所不同运营确保方案的投入产出效果，仿真确保工作对运营带给的影响，明确提出先进设备合理的运营确保方案。

（二）勘查单位。研究创建基于BIM的工程勘查流程与工作模式，根据工程项目的实际市场需求和应用于条件确认有所不同阶段的工作内容。积极开展BIM样板应用于。

工程勘查模型创建。研究建构反对多种数据表达方式与信息传输的工程勘查数据库，研发和使用BIM应用软件与建模技术，创建可视化的工程勘查模型，构建建筑与其地下工程地质信息的三维融合。仿真与分析。构建工程勘查基于BIM的数值仿真和空间分析，辅助用户展开科学决策和回避风险。

信息分享。研发岩土工程各种涉及结构构件族库，创建统一数据格式标准和数据交换标准，构建信息的有效地传送。（三）设计单位。研究创建基于BIM的协同设计工作模式，根据工程项目的实际市场需求和应用于条件确认有所不同阶段的工作内容。

积极开展BIM样板应用于，累积和建构各专业族库，制订涉及企业标准。1. 投资策划与规划。在项目前期策划和规划设计阶段，基于BIM和地理信息系统（GIS）技术，对项目规划方案和投资策略展开仿真分析。

2. 设计模型创建。使用BIM应用软件和建模技术，建构还包括建筑、结构、给排水、暖通空调、电气设备、消防等多专业信息的BIM模型。

根据有所不同设计阶段任务拒绝，构成符合各参与方用于拒绝的数据信息。3.分析与优化。展开还包括节约能源、日照、风环境、光环境、声环境、热环境、交通、抗震等在内的建筑性能分析。

根据分析结果，融合仅有生命期成本，展开优化设计。4.设计成果审查。利用基于BIM的协同工作平台等手段，积极开展多专业间的数据共享和协同工作，构建各专业之间数据信息的可用传送和分享，展开各专业之间的碰撞检测和管线综合碰撞检测，最大限度增加拢、溢、摸、补等设计质量通病，提升设计质量和效率。（四）施工企业。

改良传统项目管理方法，创建基于BIM应用于的施工管理模式和协同工作机制。具体施工阶段各参与方的协同工作流程和成果递交内容，具体人员职责，制订管理制度。积极开展BIM应用于样板，根据样板经验，逐步构建施工阶段的BIM构建应用于。

1.施工模型创建。施工企业不应利用基于BIM的数据库信息，引入和处置有数的BIM设计模型，构成BIM施工模型。2.细化设计。

利用BIM设计模型根据施工加装必须更进一步细化、完备，指导建筑部品构件的生产以及现场施工加装。3.专业协商。

展开建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段综合的碰撞检测、分析和仿真，避免冲突，增加返工。4.成本管理与掌控。应用于BIM施工模型，准确高效计算出来工程量，进而辅助工程预算的编成。

在施工过程中，对工程动态成本展开动态、准确的分析和计算出来，提升对项目成本和工程造价的管理能力。5.施工过程管理。应用于 BIM施工模型，对施工进度、人力、材料、设备、质量、安全性、场地布置等信息展开动态管理，构建施工过程的可视化仿真和施工方案的大大优化。

6.质量安全监控。综合应用于数字监控、移动通讯和物联网技术，创建BIM与现场监测数据的融合机制，构建施工现场构建通讯与动态监管、施工时变结构及支撑体系安全性分析、大型施工机械操作者精度检测、简单结构施工定位与精度分析等，进一步提高施工精度、效率和安全性确保水平。

7.地下工程风险管控。利用基于BIM的岩土工程施工模型，仿真地下工程施工过程以及对周边环境影响，对地下工程施工过程有可能不存在的危险源展开分析评估，制订风险防控措施。8.交付给完工模型。

BIM完工模型不应还包括建筑、结构和机电设备等各专业内容，在三维几何信息的基础上，还包括材料、荷载、技术参数和指标等设计信息，质量、安全性、耗材、成本等施工信息，以及构件与设备信息等。（五）工程总承包企业。根据工程总承包项目的过程市场需求和应用于条件确认BIM应用于内容，分阶段（工程启动、工程策划、工程实行、工程掌控、工程收尾）积极开展BIM应用于。

在综合设计、咨询服务、构建管理等建筑业价值链中技术含量低、科学知识密集型的环节大力前进BIM应用于。优化项目实施方案，合理协商各阶段工作，延长工期、提高质量、节省投资。

构建与设计、施工、设备供应、专业分包、劳务分包等单位的无缝接入，优化供应链，提高自身价值。1.设计掌控。按照方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的总包管理市场需求，逐步创建适合的多方分享的BIM模型。

使设计优化、设计深化、设计变更等业务基于统一的BIM模型，并实行动态控制。2.成本掌控。基于BIM施工模型，较慢构成项目成本计划，高效、精确地展开成本预测、掌控、核算、分析等，有效地提升成本管控能力。

3.工程进度掌控。基于BIM施工模型，对多参与方、多专业的工程进度计划展开集成化管理，全面、动态地掌控工程进度、资源市场需求以及供应商生产及仓储状况，解决问题施工和资源配置的冲突和对立，保证工期目标构建。

4.质量安全性管理。基于BIM施工模型，对简单施工工艺展开数字化仿真，构建三维可视化技术交底；对简单结构构建三维放样、定位和监测；构建工程危险源的自动识别分析和防水方案的仿真；构建远程质量竣工验收。5.协商管理。

基于BIM，构建各分包单位的专业模型，管理各分包单位的深化设计和专业协商工作，提高工程信息交付给质量和修建效率；优化施工现场环境和资源配置,增加施工现场各参与方、各专业之间的相互阻碍。6.交付给工程总承包BIM完工模型。工程总承包BIM完工模型不应还包括工程启动、工程策划、工程实行、工程掌控、工程收尾等工程总承包全过程中，用作完工交付给、资料文档、运营确保的涉及信息。

（六）运营确保单位。改良传统的运营确保管理方法，创建基于BIM应用于的运营确保管理模式。创建基于BIM的运营确保管理协同工作机制、流程和制度。创建交付给标准和制度，确保BIM完工模型原始、精确地递交到运营维护阶段。

1.运营确保模型创建。可利用基于BIM的数据构建方法，引入和处置有数的BIM完工交付给模型，再行通过运营确保信息载入和数据构建，创建项目BIM运营确保模型。

也可以利用其他完工资料必要创建BIM运营确保模型。2.运营确保管理。

应用于BIM运营确保模型，构建BIM、物联网和GIS技术，建构综合BIM运营确保管理平台，反对大型公共建筑和住宅小区的基础设施和市政管网的信息化管理，构建建筑物业、设备、设施及其通判修理的精细化和可视化管理，并为工程身体健康监测获取信息反对。3.设备设施运营监控。综合应用于智能建筑技术，将建筑设备及管线的BIM运营确保模型与楼宇设备自动控制系统结合，通过运营确保管理平台，构建设备运营和废气的动态监测、分析和掌控，反对设备设施运营的动态信息查找和异常情况较慢定位。

4.应急管理。综合应用于BIM运营确保模型和各类灾害分析、虚拟现实等技术，构建各种可意识到灾害仿真和应急处理。五、确保措施（一）大力宣传BIM理念、意义、价值，通过政府投资工程招投标、工程创优评优、绿色建筑和建筑产业现代化评价等工作鼓舞建筑领域的BIM应用于。

（二）辨别、修改、补足有关法律法规、合同范本的条款规定，研究并创建基于BIM应用于的工程建设项目政府监管流程；研究基于BIM的产业（企业）价值分配机制，构成市场化的工程各方应用于BIM费用标准。（三）制定有关工程建设标准和应用于指南，创建BIM应用于标准体系；研究创建基于BIM的公共建筑构件资源数据中心及服务平台。

（四）研究解决问题提高BIM应用软件数据构建水平等一系列根本性技术问题；希望BIM应用软件产业化、系统化、标准化，支持软件研发企业自律研发合适国情的BIM应用软件；推展研发基于BIM的工程项目管理与企业管理系统。（五）强化工程质量安全监管、施工图审查、工程监理、耗资咨询以及工程档案管理等工作中的BIM应用于研究，逐步将BIM带入到涉及政府部门和企业的日常管理工作中。（六）培育产、学、研、用结合的BIM应用于产业化样板基地和产业联盟；在条件不具备的地区和行业，建设BIM应用于样板（试点）工程。（七）强化对企业管理人员和技术人员关于BIM应用于的涉及培训，在登记执业资格人员的之后教育必修课中减少有关BIM的内容；希望有条件的地区，创建企业和人员的BIM应用于水平考核评价机制。

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